La politique de sécurité de l’information d’une entreprise, c’est un peu comme une boussole : elle t’aide à garder le cap. Encore faut-il qu’elle soit claire, compréhensible et partagée avec les équipes. C’est elle qui encadre les décisions, les contrôles et les démarches liées à la cybersécurité.
Définir une politique de sécurité de l’information adaptée à ton contexte
Avant de pouvoir la diffuser, il faut déjà la définir. Et là-dessus, l’ISO 27001 est plutôt souple : elle ne t’impose pas un modèle rigide, mais attend un document pertinent et adapté à ton organisation. La politique doit être en lien direct avec les risques identifiés, et surtout concrète pour les équipes. Elle doit aussi s’aligner avec les objectifs de l’entreprise.
Une PME avec une équipe en télétravail n’aura pas les mêmes besoins qu’une multinationale avec des bureaux sécurisés à tous les étages. Si tu veux qu’elle soit comprise et suivie, il faut que ce qui est écrit ait du sens sur le terrain.
La politique de sécurité de l’information dans un SMSSI, concrètement
La politique SMSSI (Système de Management de la Sécurité de l’Information) donne les orientations stratégiques de ton entreprise en matière de cybersécurité. Elle pose le cadre à respecter et fixe des objectifs concrets, reliés aux enjeux que tu rencontres sur le terrain.
C’est un peu le contrat entre la direction et les équipes. Il faut que ce soit clair, assumé et réalisable.
Exemples d’objectifs d’une politique SMSSI :
- Réduire de 50 % les incidents liés au phishing d’ici 12 mois.
- Assurer que 100 % des utilisateurs modifient leur mot de passe tous les 90 jours, grâce à un outil de gestion sécurisé.
- Former 100 % des nouveaux arrivants aux règles de cybersécurité en moins de 15 jours.
Une bonne politique SMSSI n’est pas un texte figé : c’est un document vivant, mis à jour régulièrement, et qui sert vraiment à structurer la sécurité au quotidien.
Politique de sécurité de l’information : établir des règles claires, pas des vœux pieux
Le but, c’est que la politique soit adoptée et suivie. Il faut donc des règles précises, applicables, et surtout cohérentes.
Prenons un exemple : exiger que les mots de passe soient changés tous les 90 jours. Très bien. Mais encore faut-il que les logiciels utilisés le permettent ! Sinon, tu demandes quelque chose d’impossible. Et il n’y a rien de pire que de formuler une exigence inapplicable…
Et puis, soyons logiques : est-ce qu’un gestionnaire de mots de passe est mis à disposition ? Si ce n’est pas le cas, prépare-toi à trouver des post-its sous les claviers ou un fichier “mots_de_passe.xls” dans le drive.
Il faut aussi que la politique précise la marche à suivre en cas d’incident (coupure réseau, applications inaccessibles, etc.). Plus elle est claire, moins il y aura de zones d’ombre ou de mauvaises interprétations.
Appliquer la politique de sécurité de l’information au quotidien
C’est souvent là que ça coince. Définir une politique, seul ou avec un consultant, ça peut aller vite. Il existe même des « boîtes à outils » toutes prêtes, avec des modèles de fichiers à compléter.
Mais ces trames sont rarement adaptées à ton contexte. Soit elles sont trop complexes, soit elles sont trop vagues. Résultat : la mise à jour devient pénible… et la politique finit oubliée. Et quand un document n’est pas à jour, il perd toute sa crédibilité.
Une politique efficace, c’est une politique :
Communiquée à tous (formations, infos, rappels réguliers),
Intégrée aux process (recrutement, départs, gestion de projet),
Vérifiée et actualisée (audits internes, retours d’expérience, évolutions d’organisation…).
Ta politique de sécurité de l’information doit être un outil vivant, pas un document poussiéreux.
Un dernier conseil d’Arthur, ton éclaireur cybersécurité
Arthur, la mascotte curieuse d’Eliopolis, sait qu’une politique de sécurité de l’information, ça peut vite devenir un casse-tête… ou un document qu’on oublie dans un dossier partagé.
Pourtant, bien pensée, elle peut devenir un vrai levier de confiance et de performance.
Tu veux que ta politique SMSSI soit claire, adaptée à ton activité et vraiment suivie au quotidien ?
Arthur et l’équipe Eliopolis peuvent t’aider à poser les bonnes bases, transformer les exigences en actions concrètes, et faire en sorte que ce document soit utile, compris… et utilisé.
Prends contact avec nous : on en parle autour d’un café (ou d’un bon mot de passe).
